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【永利402官网】79岁赚得超200亿的身家,实现智能

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格兰仕:弘扬工匠精神 实现智能制造

今天,格兰仕在“中国家电之都”广东顺德正式举办2019格兰仕328中国市场年会,作为一个已经成立40年的资深家电品牌,格兰仕于近年加速转型脚步,以“奋斗新时代 干出新精彩”为主题,向数字科技型企业大踏步迈进。

今天来跟大家分享一个创业故事,创业不分年龄。看看下面这位大咖是如何打造自己的商业帝国的。

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40年前,在广东顺德河边的荒摊上,他搭了几个窝棚,开始了白手创业。

格兰仕微波炉自动化装配生产线。

“328年会”是格兰仕与全国战略合作伙伴最盛大的聚会,每年大会上都会发布年度最新技术产品,探讨行业和市场最关注的话题,被行业看作中国家电产业和消费趋势的一个风向标。今年也不例外,格兰仕通过众多黑科技新品和智慧生活场景展示,让与会者感受到格兰仕向数字科技化转型的综合实力。

而1994年的一场洪灾,不到10分钟就把他的工厂全部淹没!

资料图片

从1993年起到现在的这27年间,格兰仕“328年会”已经从一个产品订货会发展成跨行业的品牌年会。2019年,格兰仕的主攻方向是集中力量打好国民家电大规模普及攻坚战,品质家电和差异化家电创新攻坚战,智能化和IOT多元化成熟应用攻坚战。

2016年,他以230亿元登上胡润百富榜,由于鲜少抛头露面,被外界称为是最神秘的富豪!

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三大攻坚战有力落实“国民家电”品牌理想

他就是格兰仕的创始人——梁庆德。

上世纪90年代初的格兰仕微波炉生产线。

中国经济的持续发展之下,消费升级的趋势愈发明显,推出功能更优、质量更好的家电产品,成了格兰仕的努力方向。今年年初,格兰仕公布了新年度的主攻方向,集中力量打好国民家电大规模普及攻坚战,品质家电和差异化家电创新攻坚战,智能化和IoT多元化成熟应用攻坚战。

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资料图片

为了打赢国民家电大规模普及攻坚战,格兰仕发挥全产业链大规模制造优势,面对市场推出一系列物超所值的爆款家电,同时年度将持续不间断推进“国民家电感恩中国行”活动,促进可用、可靠、好用品质家电的普及。围绕品质家电和差异化家电创新攻坚战,格兰仕综合领先的核心技术和智能制造,推出一大批多功能复合型的中高端产品,同时通过打造富有个性和时尚气息的产品,满足年轻群体日益凸显的消费需求。328年会上发布了Galanz+智慧家居4.0及AIoT新品、智慧厨房整体解决方案,这也标志着格兰仕打响智能化和IoT多元化成熟应用攻坚战。

1937年6月,梁庆德出生于广东顺德。

1978年,在广东顺德,格兰仕创始人梁庆德带着23名公社社员,在细滘河边的荒滩搭起几个窝棚,开始做鸡毛掸子,开启了创业历程。梁庆德当时最大的愿望是让社员能够吃饱饭。

实际上,无论是品质家电大规模普及与创新,还是系统推广智能化产品,科学布局智慧家居,都是格兰仕新时代“国民家电 品质生活”品牌理想的有力实践,彰显了“国民家电”的含金量。

1978年,改革开放的春风吹遍神州大地,而这也吹起了梁庆德的创业热情。

昔日的桂洲羽绒厂早已成为世界知名的综合性家电集团格兰仕。格兰仕人十分自豪:全球每3台微波炉,就有一台是我们生产的。一滴水可以折射太阳的光辉,一个企业的发展壮大见证了改革开放的历程。

从智能制造到智慧家居,高质量发展显成效

在那之前的22年间,梁庆德只是个普通的农村青年,他几乎干遍了顺德所有的工厂,“从打铁、印刷到手工,干*行爱*行”,手艺会了不少,但是始终在贫困线上挣扎。

40年发展

作为中国家电业推进自动化改造和智能制造的先行者,格兰仕早在2012年,就已经实施全产业链精品战略,对标国际一流的质量标准,从磁控管、变压器、电子元件等核心配套到整机生产线,引进一流的精益制造人才和管理理念,以超越国际的品质标准,全面打响全产业链智造升级战。

这一年,41岁的梁庆德在顺德桂洲镇细河边的荒滩上搭了几个窝棚,领着10多个工友,挨家挨户收购鸡鸭羽毛做成鸡毛掸子,拿到城里去卖。

以优良品质 创世界品牌

近5年来,格兰仕持续进行智能化升级改造,投入超过30亿元。定制全球第一条微波炉全自动化装配生产线,生产节拍高达12秒/台;引进全球领先的滚筒洗衣机箱体、内筒自动化生产线,可能是全世界最快的洗衣机生产线;定制全球第一条电蒸炉腔体全自动化生产线,高度自动化智造为格兰仕电蒸炉精品战略保驾护航......格兰仕不仅打造出了全球一流的生产效率,也为家电行业树立了智造的标杆。

由此,梁庆德开始了白手创业。

崭新的智能化工厂,全方位展现了格兰仕全新的生产能力。今天的格兰仕,平均不到1秒钟就有1台微波炉走下生产线。每一天,都有10万台不同规格、不同功能的微波炉从这里被销往全球近200个国家和地区。

自动化制造升级的完成,为格兰仕向数字科技型企业的转型打下了坚实的基础。

随后,他又干起了羽绒出口生意,成立了桂洲羽绒厂,以手工洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口。

从1992年介入微波炉制造到全球第一,格兰仕用了7年时间;同时,格兰仕向空调、冰箱、洗衣机、小家电等白色家电全线拓展。凭借优异的性价比和精工制造,格兰仕成为中国家电业“世界工厂”里的一个标志企业。

近几年,格兰仕在AIoT方面进行了超常规的前期投入,“Galanz 智慧家居”已经不止是一个简单的软件系统,而是一个集中处理格兰仕全产业链和全球用户大数据的信息中心。

克服了资金、技术、设备等各方面的重重困境,梁庆德凭着一股拼搏精神,攻破了一道道难关,使羽绒生产在短期内顺利投产并站稳了脚跟。

改革开放40年,是中国家电产业历经充分市场化洗礼、走向世界的40年。作为行业领军企业,格兰仕不断开疆拓土,刷新着“中国速度”——

在智能制造基础上,格兰仕不断推动“自动化 互联网、工业化 信息化、精益生产 大数据应用”的全新智造方式,基于Galanz 智慧家居稳步推进自动化工厂和互联网工厂建设,以全面响应世界各地用户的不同消费需求。

1988年,桂洲畜产品企业(集团)公司成立,梁庆德先后担任桂洲羽绒厂、桂洲畜产品企业(集团)公司总经理。

“从小窝棚到羽绒厂,再到中国家电品牌领先者,格兰仕的历史就是一部拼搏史。” 格兰仕集团总裁梁昭贤说,今天的格兰仕是中国的格兰仕,也是世界的格兰仕。

据了解,格兰仕年产超过5000万台品质家电从中国广东走向全球近200个国家和地区,智能化产品的比重越来越高。格兰仕以Galanz 平台统筹全产业链制造场景和全球用户生活场景,让格兰仕每年供应到世界各地的几千万个家电与全球几亿的格兰仕用户数据信息可连接,让用户和企业建立更加紧密的连接,让用户与品牌、产品形成可持续的价值闭环。

经过十几年的奋斗,梁庆德愣是把小作坊的年产值做到了1.8个亿!

经过40年的发展,格兰仕已经证明了自己创造奇迹的能力,现在格兰仕的目标是让民族企业由“世界工厂”成为“世界品牌”, 以优良品质,创世界品牌。

奋斗为本,格兰仕发出“中国智造”时代强音


梁昭贤说,目前中国品牌“走出去”正面临一个前所未有的机遇,过去粗放的发展方式正转向有质量的发展模式,创新驱动成为企业发展的共识。“一带一路”建设带来新的机遇,也倒逼企业提升“走出去”的水平和层次。

世界快速步入数字经济时代,在全球经济充满了诸多不确定性的当下,中国仍处於重要的战略机遇期。格兰仕总部所在的顺德区是建设广东省高质量发展体制机制改革创新实验区,也是粤港澳大湾区发展战略中重要的产业载体。

1991年,54岁的梁庆德逛日本超市,被一件笨重的小家电所吸引,原来那就是微波炉!他觉得这个东西将来在国内肯定大有市场。

如今,格兰仕在全球10多个发达国家设立了研发中心、分公司,每天除了微波炉,还有电蒸炉、蒸烤箱、洗碗机、洗衣机、干衣机、变频空调等高端家电,贴着自己的品牌,走进各国卖场,为近200个国家和地区的消费者供应产品和服务,其中自主品牌格兰仕已在137个国家和地区获准注册。

把握新时代、新机遇,格兰仕积极调动粤港澳大湾区内人才、技术聚集的优势,在生活电器、厨房电器等响应品质消费需求的产业上增资扩产,在智能制造、智慧家居方面大举投入,加快从传统制造业向数字科技型企业转型。

有人劝他这把年纪了别折腾,但他却不听,执意要进军家电行业。这种"壮士断腕"的精神,引起了不少轰动!

从拼数量到赢质量,从来料加工到智能制造,从贴牌外销到创世界品牌……格兰仕,一个乘着改革开放东风发展起来的民族品牌,成为中国制造成长壮大的一个缩影。

“努力,让顾客感动!”历经40多年的风雨洗礼,艰苦奋斗的创业精神已经成为格兰仕的文化基因。2018年末,格兰仕提出了全民共享企业奋斗红利的倡导,为下一步的发展注入更多的力量。“格兰仕崇尚劳动光荣,更崇尚劳动创造价值,劳动体现价值。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示。启航下一个40年,格兰仕正整合智能制造和数字科技,用奋斗链接新时代,与全行业、全渠道共创新的价值。

1992年1月29日,邓小平视察顺德科龙,发表了著名的“发展才是硬道理”的重要讲话。当梁庆德听到那句“胆子更大一点,步子更快一点”时,心潮澎湃,心想:看来我人生的第二春才刚刚开始。

40年创新

总的来说,格兰仕能够在不同时代,矢志不渝,激流勇进,在中国拥有近2亿用户,得益于中国经济的迅猛发展,也在于格兰仕对制造业、对“努力,让顾客感动”经营宗旨的难得坚守。正是因为这份坚守,让格兰仕在面对全民消费升级的大趋势时依旧可以为用户创造更多美好的选择。

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以核心技术 造核心优势

于是1992年6月,桂洲畜产品企业(集团)公司更名为广东格兰仕企业(集团)有限公司。此后,格兰仕开始了从羽绒到微波炉的转型。

历史从不眷顾因循守旧、满足现状者,机遇属于勇于创新、永不自满者。

起初,梁庆德逐步卖掉所有其他业务,还花500万从日本引进了一条微波炉生产线。

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